شماره روزنامه ۶۳۲۸
|
Search Icon
اکسکوینو
اکسکوینو

«آزمایشگاه جامع مدیریت»، پاسخ به شکاف دیرینه بین آموزش آکادمیک و نیازهای جامعه

با وجود اهمیت حیاتی سیاستگذاری در حوزه‌‌‌هایی مانند علم و فناوری و ضرورت اجتناب از روش‌های آزمون و خطا، مفهوم آزمایشگاه سیاستی (و نیز آزمایشگاه جامع مدیریت) نزد اندیشمندان و سیاستگذاران مهجور مانده ‌‌‌است.

پارادایمی برای اینکه رهبران سازمان بتوانند سیگنال‏‏‌ها را به‏‏‌موقع تشخیص دهند؛

در کسب ‌‌‌و کار، مانند بسیاری از جنبه‌‌‌های زندگی، زمان‌بندی نقش تعیین‌‌‌کننده‌‌‌ای دارد. هرچند یافتن بهترین زمان برای هر اقدام بیشتر به شهود و هنر شباهت دارد تا علم، اما می‌توان با برخی نشانه‌‌‌ها و شاخص‌‌‌هایی که راهنمای ما در این مسیرند، آشنا شد.

اخبار مدیران

    شنبه، ۱۰ خرداد ۱۴۰۴

  • «بازاریابی ماجراجویانه» به نیازهای متغیر مشتریان امروزی بهتر پاسخ می‌دهد ؛

    روزنامه شماره ۶۳۰۲

    نجات‌دهنده‌ شرکت‌ها در شرایط سخت مالی

    شما چه یک استارت‌آپ و کسب‌و‌کار نوپا باشید و چه شرکتی قدیمی که به‌دنبال تولید محصول یا سرویسی جدید است، برای روبه‏‏‌رو شدن با چالش‏‏‌ها و موانعی که انتظارتان را می‏‏‌کشند به بازاریابی ماجراجویانه نیاز دارید. وقتی به آمارها و ارقام نگاه می‏‏‌کنیم، درمی‏‏‌یابیم که بیشتر از ۹۰‌درصد استارت‌آپ‏‏‌ها و شرکت‌های نوپا در ۵ تا ۱۰ سال نخست فعالیتشان از بین رفته‏‏‌اند و وقتی به دلایل این سقوط زودهنگام می‏‏‌نگریم متوجه می‏‏‌شویم که عامل اصلی، چیزی نبوده مگر روش‌های نادرست بازاریابی و انتخاب مخاطبان و جامعه هدف نامناسب. بازاریابی ماجراجویانه در این میان می‌تواند نقش نجات‏‏‌دهنده و تغییردهنده قواعد بازی را برای شرکت‌ها ایفا کرده و موجب بقای آنها شود؛ به‌ویژه زمانی که منابع محدود هستند و رقبا و چالش‏‏‌ها بسیار.
    پنجشنبه، ۰۸ خرداد ۱۴۰۴

  • ابهام مدیران در ارزش پذیرفتن هوش مصنوعی، مانع استقرار این فناوری در عملیات کلیدی سازمانی است

    روزنامه شماره ۶۳۰۱

    هوش مصنوعی و شایستگی جدید مدیران

    در سال‌های اخیر، سیل داده‌‌‌ها همراه با در دسترس بودن قدرت پردازش و ذخیره‌‌‌سازی آنها، کسب‌وکارهای سراسر جهان را تشویق کرده استفاده از هوش مصنوعی را در دستور کار خود قرار دهند و به مزیت رقابتی از این مسیر برسند.
  • روزنامه شماره ۶۳۰۱

    کارآفرینی هنرمندانه از دل پسماندها

    دست‌‌‌سازه‌‌‌های «چارلی رودکین ویلسون»، فارغ‌‌‌التحصیل رشته هنرهای زیبا، به تازگی در فهرست برترین‌های مجله مد وُگ (Vogue) قرار گرفته است. اما زیرلیوانی‌‌‌ها، انگشترها و زیرصابونی‌‌‌هایی که او می‌‌‌سازد، از جنس فلزات یا سنگ‌‌‌های قیمتی نیست.
  • روزنامه شماره ۶۳۰۱

    کوچینگ؛ از توسعه فردی تا تحول سازمانی

    گاهی اوقات که مسیر زندگی در مه ابهام فرو می‌رود و تصمیم‌‌های حیاتی میان بایدها و شایدها گم می‌‌شوند‌‌، دچار سردرگمی می‌‌شویم و دنبال راهی می‌‌گردیم که ما را از این فضای مه‌‌آلود به سلامت خارج کند.
    چهارشنبه، ۰۷ خرداد ۱۴۰۴

  • آشنایی با ۴ الگوی تیمی ناسالم و روش‌های درمان آنها ؛

    روزنامه شماره ۶۳۰۰

    چطور بیماری تیم‏‏‌تان را تشخیص دهید؟

    تحسین‏‏‌ها و تعریف‏‏‌ها در باب تیم‏‏‌های کاری و تیم‏‏‌سازی همواره فراوان بوده است. برخی از کارشناسان طوری به تیم‌‌‌های کاری اعتماد و ایمان دارند که هر هدفی را با آنها دست‌‌‌یافتنی می‌‌‌دانند. البته که ویژگی‌‌‌هایی مانند هم‌‌‌افزایی، انگیزش و همدلی می‌توانند کار تیمی را بسیار موثرتر از کار فردی یا حتی مجموع کار فردی اعضای تیم کنند.
  • روزنامه شماره ۶۳۰۰

    ابهام در انتظارات، پاندمی جدید عرصه کار

    زمانی که «نیکل اینمن» کار جدیدش در زمینه مشاوره به دانشجویان را آغاز کرد کلی هیجان‌‌‌زده بود که با آنها تک به تک دیدار کند و درباره راه‌‌‌های غلبه بر موانع و یافتن منابع لازم برای موفقیت صحبت کند. اما به جایش، او و همکارانش در کالج محلی کارولینای شمالی، یک سال تمام درگیر کاغذبازی شدند.
  • روزنامه شماره ۶۳۰۰

    ۷ گام برای ایجاد فرهنگ سازمانی مناسب هوش مصنوعی

    انسان‌‌‌، دنیا و سازمان‌ها را می‌‌‌چرخاند و نمی‌توان انکار کرد که برای به‌‌‌کار گرفتن هوش مصنوعی نیز به وجود او نیاز است.
    دوشنبه، ۰۵ خرداد ۱۴۰۴

  • سه گام کلیدی برای مدیران پرمشغله وقتی امکان واگذاری وظایف وجود ندارد؛

    روزنامه شماره ۶۲۹۸

    کار کمتر نتیجه بیشتر

    معمولا وقتی مدیران، سرشان بیش از حد شلوغ می‌شود، توصیه رایج به آنها این است که برخی کارها را به دیگران واگذار کنند. اما اگر هر آنچه ممکن بوده را واگذار کرده‌‌اید و هنوز کلی کار باقی مانده باشد چطور؟ اگر تیمتان نیز درست مثل خودتان، کلی کار روی سرشان ریخته باشد، واگذاری بیشتر یعنی انداختن بار اضافی بر دوش دیگران. و این یک راه‌حل پایدار نیست.
  • روزنامه شماره ۶۲۹۸

    رویکرد نظام‏‏‏‏‏‏‌مند به روابط کسب و کار با ذی‌نفعان

    تعامل با ذی‌نفعان یکی از الزامات کسب‌و‌کار و تاکید هر‌روزه مدیران و کارشناسان است. با این حال، تعامل با ذی‌نفعان می‌تواند با رویکردهای مختلفی انجام شود که همه آنها به یک اندازه موثر نیستند.
  • روزنامه شماره ۶۲۹۸

    پیچیدگی‌‌های مالکیت معنوی شرکت‌هادر متاورس

    آیا مقررات رسانه‌‌های اجتماعی بر ذی‌نفعان متاورس تاثیرگذار خواهد بود؟ پاسخ به این سوال چندان آسان نیست و نمی‌توان به‌‌طور قطع در مورد آن اظهارنظر کرد؛ به‌‌ویژه به این دلیل که در خود دنیای رسانه‌‌های اجتماعی نیز قوانین و مقررات مستحکمی که به‌‌طور کامل اجرا شوند، به‌‌ندرت پیدا می‌شود.
    جمعه، ۰۲ خرداد ۱۴۰۴

  • یادداشت محمد طاهری؛ سردبیر هفته‌نامه تجارت‌فردا؛

    چرا بنگاه‌داری در ایران سخت است؟

    دنیای اقتصاد: اقتصاددانان می‌گویند برای بهبود وضعیت بنگاه‌ها، نیاز به ثبات و پیش‌بینی‌پذیری در اقتصاد کلان و پویایی در اقتصاد خرد است؛ اما در کشور ما اقتصاد کلان با بی‌ثباتی و تلاطم و اقتصاد خرد با سکون و رکود مواجه است.
    سه‌شنبه، ۳۰ اردیبهشت ۱۴۰۴
  • روزنامه شماره ۶۲۹۳

    قدم‏‌های کوچک برای به‌جا گذاشتن میراث‏‌ بزرگ

    پدرم مرد کم‌‌حرفی بود. آرام و مهربان. زیاد درباره خودش صحبت نمی‌‌کرد. او دچار بیماری پارکینسون بود اما هرگز اجازه نداد این بیماری هویتش را تعریف کند. مدتی قبل از آنکه از دنیا برود، از او پرسیدم: «دوست داری چطور از تو یاد شود؟» او در پاسخ گفت: «فقط واقعیت‌‌ها.»
  • روزنامه شماره ۶۲۹۳

    با هم عملکرد پایدار را هدایت کنیم

    شرایط مبهم، متغیر، نامعین و غیرقابل پیش‌بینی دنیای امروز، سازمان‌ها را با چالش‌‌ها و فرصت‌‌هایی بی‌‌سابقه روبه‌رو کرده و ابرروندهایی چون تحولات مخرب و فناوری‌‌های نوین، تغییرات زیست محیطی، اقلیمی، سیاسی، اجتماعی و جغرافیایی و انتظارات فزاینده مشتریان و ...، ضرورت بازنگری در شیوه‌های مدیریتی و رویکردهای سازمانی را بیش از پیش آشکار ساخته است.
    دوشنبه، ۲۹ اردیبهشت ۱۴۰۴

  • سبک‏‌های چهارگانه کوچینگ چیستند و هر کدام در چه شرایطی کاربرد دارند؟

    روزنامه شماره ۶۲۹۲

    راهنمایی کارکنان: از دستور تا همکاری موثر

    گوگل در سال ۲۰۰۸، پروژه «اکسیژن» را که یک طرح پژوهشی چند‌ساله بود آغاز کرد. در این پروژه، داده‌های هزاران نیروی کار بررسی شد تا ویژگی‌‌های مدیران «بسیار موثر» را شناسایی کنند.

  • کدام شرکتها برای مدل کسب و کارشان اهمیت قائل هستند؟

    روزنامه شماره ۶۲۹۲

    واقعیات آشفته مشارکت ذی‌نفعان

    من در ده‌‌ها پروژه تحلیل رفتار ذی‌نفعان و مشارکت‌‌دهی آنها فعالیت کرده‌‌ام. در بیشتر این پروژه‌‌های شرکتی، مشارکت ذی‌نفعان یک ارزش و هدف مهم در نظر گرفته می‌‌شد؛ بدون آنکه راهی روشن برای دستیابی به آن ترسیم شود. ریشه مشکل در این بود که تیم همکار من، شاید نگاه درستی به بحث مشارکت‌‌دهی ذی‌نفعان نداشتند. واقعیت آن است که مشارکت‌‌دهی ذی‌نفعان اگر فقط با هدف افزایش مشارکت باشد، به ندرت ارزش‌‌ افزوده خاصی برای شرکت خواهد داشت.
  • روزنامه شماره ۶۲۹۲

    به اشتراک گذاشتن داده در متاورس

    برای تحقق هدفی به نام ایجاد قابلیت همکاری در متاورس، لازم است داده جمع‌آوری‌‌شده توسط یک شرکت یا سازمان با سایر شرکت‌ها و حتی سایر پلتفرم‌‌ها به اشتراک گذاشته شود.
    یکشنبه، ۲۸ اردیبهشت ۱۴۰۴

  • چهار گام برای اولویت‏‌بندی استراتژیک وظایف در شرایط تغییر مداوم؛

    روزنامه شماره ۶۲۹۱

    چگونه «نه» بگویید تا اعتبارتان خدشه‏‌دار نشود

    جان، مدیر ارشد درآمدزایی یک شرکت تکنولوژی است که تحت حمایت یک شرکت سرمایه‌‌گذاری خصوصی قرار دارد. او برای اینکه به اهداف فروش بلندپروازانه‌‌ای که در گرو یک فرآیند تملک بود برسد، به‌شدت تحت فشار بود. او می‌‌دانست اهداف تعیین‌‌شده دست‌‌نیافتنی هستند و قبول کردن چنین مسوولیتی خطر فرسودگی و شکست را به همراه داشت. اما اگر زیر بار این کار نمی‌‌رفت اعتبارش به خطر می‌‌افتاد.
  • روزنامه شماره ۶۲۹۱

    کارخانه هوش مصنوعی چیست و اجزای آن کدامند؟

    امروزه بی‌‌اعتنایی و کم‌‌توجهی مدیران و رهبران سازمانی به هوش مصنوعی می‌تواند به بهای سقوط و نابودی هر شرکت و کسب‌‌وکاری تمام شود. در نتیجه می‌‌بینیم که هوش مصنوعی به یکی از ارکان اصلی و حیاتی اغلب استراتژی‌‌های کاری تبدیل شده است.
  • روزنامه شماره ۶۲۹۱

    در برابر نسل زد، شیوه‌‌های سنتی مدیریت را کنار بگذارید

    این روزها که صحبت از نسل زد و چالش‌هایی که مدیران با آنها در مسیر شغلی دارند داغ است؛ شاید بد نباشد از لزوم اتخاذ برخی استراتژی‌‌های موثر برای حفظ و نگهداشت این نیروهای کار جوان صحبت شود؛ نسلی که با کولاکی سهمگین و چالش‌‌های جدید وارد میدان شده‌اند.
    شنبه، ۲۷ اردیبهشت ۱۴۰۴

  • چطور شرکت‌ها می‌توانند روابطشان را با کارکنان بازسازی کنند؟

    روزنامه شماره ۶۲۹۰

    از عدالت به مراقبت

    در سپتامبر ۲۰۲۴، شرکت آمازون اعلام کرد کارکنانش باید به جای سه روز، پنج روز در هفته به دفتر بیایند. این تصمیم باعث ناراحتی و عصبانیت شدید کارکنان شد.
  • روزنامه شماره ۶۲۹۰

    انتظارات فروشندگان در مراحل مختلف شغلی

    به‌طور سنتی سازمان‌های فروش در شخصی‌‌سازی رویکرد مدیریت استعداد بر سه بعد کلیدی تمرکز داشته‌‌اند: شایستگی‌‌ها (مهارت‌‌ها و دانش افراد)، انگیزه (آنچه آنها را به حرکت وا‌می‌‌دارد) و نتایج (آنچه به دست می‌‌آورند)‌. اگرچه این چارچوب‌‌ها بینش‌‌های ارزشمندی ارائه می‌دهند، اغلب سازمان‌ها این را که افراد در چه مرحله‌‌ای از حرفه‌‌ای‌‌گری در شغل خود هستند، نادیده می‌گیرند.
صندوق سرمایه گذاری لوتوس
تامین سرمایه کیمیا
میلی گلد

شبکه های اجتماعی دنیای اقتصاد
نرم افزار هلو

آکادمی دوران

تازه‌های سایت خوان

کارگزاری مفید

شماره ۶۳۲۷