شماره روزنامه ۶۳۲۸
|

مدیران

مدیران

    جمعه، ۱۰ بهمن ۱۳۹۹
  • اعتبارسنجی مدیران بنگاه‌ها

    حمید مرتضی‌کوشکی کارشناس بازار سرمایه
    یکی از مشکلاتی که بارها در بخش‌های مختلف کشور شاهد آن بودیم، مربوط به زاده شدن یک تصمیم درست، اما اجرای اشتباه آن بوده است. به عبارت دقیق‌تر باید بیان کرد که اجرای اشتباه باعث شکل‌گیری انتقادهایی می‌شود که در نهایت اصل تصمیم درست را زیر سوال می‌برد و مسوولان که تاب پاسخگویی و پیگیری را ندارند، ساده‌ترین راه یا همان اقدام به حذف آن تصمیم را پیش‌می‌گیرند. در همین راستا یکی از مهم‌ترین تصمیمات اخیر، بازگشت مجدد پیش‌بینی سود شرکت‌ها یا همان از سرگیری انتشار EPS بنگاه‌های فعال در بازار سهام است.
    یکشنبه، ۲۳ آذر ۱۳۹۹
  • رهبران سازمان یا مدیران میانی؛ قهرمان تغییر چه کسی است؟

    نویسنده: Elsbeth Johnson مترجم: مریم رضایی
    منبع: Strategy+business: در سال‌های اخیر، دائم این حکایت را شنیده‌ایم که چرا خیلی از تلاش‌ها در جهت ایجاد تغییر شکست می‌خورند یا حداقل چرا این تلاش‌ها سخت‌تر از چیزی که باید باشند، هستند. ماجرا از این قرار است: یک رهبر سازمانی قهرمان سعی می‌کند شجاعانه سازمانش را متحول کند، اما با مقاومت مواجه می‌شود. دلیلش لایه همواره سرسخت سازمان، یعنی مدیران میانی هستند. این مدیران برای موفقیت تلاش‌هایی که در جهت تغییر صورت می‌گیرند، نقشی حیاتی دارند، چون باید استراتژی جدید را به پروژه‌ها و جریانات کاری تبدیل کنند. اما به اندازه…
    یکشنبه، ۰۲ آذر ۱۳۹۹
  • مدیران جدید تراکتور معرفی شدند

    دنیای‌اقتصاد: با تصمیم هیات‌مدیره هلدینگ دریک، مدیران جدید باشگاه تراکتور انتخاب شدند. بر این اساس عباس الیاسی رئیس هیات‌مدیره خواهد بود و سجاد سیاح هم به‌عنوان مدیرعامل و نایب‌رئیس هیات‌مدیره انجام وظیفه می‌کند. نکته جالب اینجاست که در تغییرات اخیر، هوشنگ نصیرزاده معاون ورزشی باشگاه خواهد بود؛ کسی که دوره قبلی حضورش در تبریز به شدت با محمدرضا زنوزی مالک باشگاه تراکتور به مشکل خورد.
    جمعه، ۰۹ آبان ۱۳۹۹
  • حمایت مدیران یووه از پیرلو

    دنیای‌اقتصاد: یوونتوس در هفته دوم مرحله گروهی لیگ قهرمانان اروپا با دو گل برابر بارسلونا شکست خورد. به این ترتیب آنها بدترین رکورد ۱۷ سال گذشته خود در شروع لیگ قهرمانان اروپا را به جا گذاشتند. این شکست آندرا پیرلو را به شدت تحت فشار انتقادات قرار داده است. بسیاری بر این باورند که سرمربی جوان یووه، برای حضور در این منصب به اندازه کافی تجربه و توانایی ندارد. با این وجود مدیران باشگاه یوونتوس اطمینان دادند که همچنان از پیرلو حمایت می‌کنند و به او فرصت خواهند داد تا تیمش را بسازد.
    شنبه، ۲۶ مهر ۱۳۹۹
  • برای صد ساله شدن باید نخست متولد شد

    روزنامه شماره ۵۰۱۱

    چگونه می‌توان به یک مدیر نوآوری بزرگ تبدیل شد؟

    مترجم: سیدحسین علوی‌لنگرودی alavitarjomeh@gmail.com
    منبع:Innovation Management Journal : به جرات می‌توان ادعا کرد که در دنیای پرتلاطم امروز، هیچ سازمان و شرکتی نمی‌تواند بدون نوآوری و صرفا با اتکا به روش‌ها و رویکردهای سنتی و کلیشه‌ای به موفقیت برسد و به همین دلیل از هر مدیری انتظار می‌رود تا هم خود نوآور باشد و هم کارکنانی نوآور و خلاق را پرورش دهد. این موضوع در مورد مدیران تازه نفس و جوانی که در ابتدای راه مدیریت هستند بیشتر مصداق پیدا می‌کند چراکه آنها هم به دانش و علم روز مجهز هستند و هم ذهن شان از باورها و چارچوب‌های فکری قبلی پاک است و بنابراین توقعات از نوآور بودن این دسته…
    شنبه، ۱۵ شهریور ۱۳۹۹
  • برای صد ساله شدن باید نخست متولد شد

    روزنامه شماره ۴۹۷۷

    چگونه هم مقتدر باشید هم مهربان؟

    مترجم: سیدحسین علوی‌لنگرودی alavitarjomeh@gmail.com
    منبع: Strategic Management: امروزه تقریبا هر کس با یک رئیس و مافوق سر و کار دارد که ماهیت و کیفیت رابطه آنها تاثیر بسزایی بر کار و زندگی آنها دارد. در این میان، آنچه می‌تواند کمیت و کیفیت این رابطه را ارتقا بخشد، همان چیزی است که ترکیبی هوشمند از اقتدار و مهربانی در حوزه ارتباط بین مدیران و کارکنان به حساب می‌آید. رئیس یک شرکت یا مدیر یک سازمان، هر چقدر هم بتواند محیط کاری مطلوب و لذت‌بخشی را برای کارکنانش به وجود آورد و با آنها در چارچوب روابط سازمانی برخورد کند، باز هم احساس تنهایی می‌کند و خود را از آنها جدا می‌بیند.…
    چهارشنبه، ۱۲ شهریور ۱۳۹۹
  • نکات مهم ارتباط با کارمندان در دوران بحران

    مترجم: هوتسا عسکری نسب
    منبع: HBR: نحوه ارتباط مدیران با کارمندان در هنگام بحران بسیار مهم و تاثیرگذار است. زمانی که ارتباط با فوریت، شفافیت و همدلی همراه باشد کارمندان هم سعی می‌کنند خود را با شرایطی که مدام در حال تغییر است، وفق دهند. در موارد اضطراری، کارمندان تشویق می‌شوند به سرعت تصمیم‌گیری کنند تا از شدت آسیب‌ها بکاهند. شفافیت موجب ایجاد اعتماد و احترام متقابل در مدیران و کارمندان می‌شود. همدلی و پیام‌های امیدوار‌کننده باعث تقویت انعطاف‌پذیری در مواجهه با چالش‌های پیش‌رو می‌شود. با وجود این، فراتر از توصیه‌های اساسی،…
    سه‌شنبه، ۰۷ مرداد ۱۳۹۹
  • الزامات مدیریت در توسعه

    دکتر حسین ساسانی نظریه‌پرداز توسعه پایدار
    اغلب مدیران کشور بر این باورند که به زیردستان خود اختیار می‌دهند و رویکرد تفویض اختیار را به شکل مناسب پیاده می‌کنند. هنگامی که از این مدیران در مورد پیش‌فرض‌ها و دلایل‌شان در این خصوص پرسش کنید، می‌گویند: «مدیران و کارکنان تحت مدیریت من باید بیاموزند که مسوولیت پذیر باشند.» یا «آنان به موقعیت و شرایط کاری نزدیک‌ترند و بهتر می‌توانند تصمیم‌گیری کنند.»
    جمعه، ۲۷ تیر ۱۳۹۹
  • شرایط فروش جدید محصولات مدیران خودرو اعلام شد

    برنا: به تازگی مدیران خودرو شرایط فروش محصولات ام وی ام خود را اعلام کرد که در این طرح فروش محصول جدیدی با نام «۱۳۵ پلاس» عرضه شده است که به گفته این شرکت نسل سوم خودرو «ام وی ام ۳۱۵» بشمار می رود.
    سه‌شنبه، ۰۶ خرداد ۱۳۹۹
  • انبار مدیران فوتبال کشور را ببینید!

    اصرار مدیران فوتبال کشور به استفاده از مدیران تکراری با کارنامه‌های غیرقابل دفاع، سوژه کارتون امروز محمدرضا میرشاه‌ولد در خبرورزشی شده است.
    چهارشنبه، ۱۰ اردیبهشت ۱۳۹۹
  • توقع پرسپولیسی‌ها از مدیران

    خبر آنلاین: بازیکنان پرسپولیس از مدیران باشگاه توقع دارند که آنها نیز مثل حریف طی روزهای آتی شارژ مالی شوند.
    شنبه، ۱۶ فروردین ۱۳۹۹
  • برای صد ساله شدن باید نخست متولد شد

    روزنامه شماره ۴۸۵۵

    چگونه می‌توان به یک مدیر نوآوری بزرگ تبدیل شد؟

    مترجم: سید حسین علوی لنگرودی
    منبع: Innovation Management Journal: به جرات می‌توان ادعا کرد که در دنیای پرتلاطم امروز، هیچ سازمان و شرکتی نمی‌تواند بدون نوآوری و صرفا با اتکا به روش‌ها و رویکردهای سنتی و کلیشه‌ای به موفقیت برسد و به همین دلیل از هر مدیری انتظار می‌رود تا هم خود نوآور باشد و هم کارکنانی نوآور و خلاق را پرورش دهد. این موضوع در مورد مدیران تازه‌نفس و جوانی که در ابتدای راه مدیریت هستند بیشتر مصداق پیدا می‌کند چرا که آنها هم به دانش و علم روز مجهز هستند و هم ذهن‌شان از باورها و چارچوب‌های فکری قبلی پاک است و بنابراین توقعات از نوآور بودن این دسته…