شماره روزنامه ۶۳۲۸
|

مدیران

مدیران

    جمعه، ۲۴ آذر ۱۳۹۶
  • چرا مدیران جوان کارآمد هستند؟

    مجید صفدری/ کارشناس بیمه
    مدیران جوان زمانی می‌توانند به‌صورت مثبت و کارآمد عمل کنند که علاوه بر قبول پیشنهادات، نظرات و انتقادات، رویا و اهداف بلند پروازانه هم داشته باشند.
    شنبه، ۱۱ آذر ۱۳۹۶
  • بر نقاط قوت کارکنان‌تان تمرکز کنید نه نقاط ضعف‌شان

    مترجم: سید حسین علوی لنگرودی alavitarjomeh@gmail.com
    منبع: گالوپ: اغلب مدیران تازه‌کار به اشتباه فکر می‌کنند که وظیفه اصلی یک مدیر عبارت است از شناسایی نقاط ضعف کارکنان و کمک به آنها برای برطرف ساختن این نقاط ضعف و ناتوانی‌ها. این هدف اگر چه معقول و منطقی به نظر می‌رسد اما واقعیت آن است که تمرکز بیش از حد مدیران بر نقاط ضعف افراد باعث می‌شود تا آنها از نقاط قوت و استعدادهای سرشار آنها غفلت کنند و این یعنی محروم شدن از پتانسیل‌های بیکرانی که می‌توانند بالقوه شوند اما چنین نمی‌شود.
    چهارشنبه، ۰۸ آذر ۱۳۹۶
  • پنج راز منابع انسانی گوگل برای رشد مدیران بزرگ 

    مترجم: آناهیتا جمشیدنژاد
    برای شروع‌کنندگان، تصور اینکه یک کارمند با عملکرد بالا باید به مقام مدیریت برسد یک اشتباه است. در پادکست اخیر در Google’s Re:work، سارا کالدرون، مدیری در گوگل که بر برنامه آموزشی «توسعه مدیر گوگل» نظارت می‌کند، چندین راز جالب در مورد اینکه چگونه آنها مدیران بزرگ را آموزش داده و توسعه می‌دهند آشکار کرد. او پنج درسی را به اشتراک می‌گذارد که سازمان شما را در آموزش و توسعه مدیریت ارزیابی خواهد کرد.
    سه‌شنبه، ۰۷ آذر ۱۳۹۶
  • چرا مدیران بزرگ قوانین مرسوم را می‌شکنند؟

    مترجم: سیدحسین علوی لنگرودی alavitarjomeh@gmail.com
    منبع: Gallup: جمله «هرکس استثنایی است» برای خیلی‌ها جمله‌ای آشنا و پذیرفته شده است. معنای اول این جمله آن است که هر فردی مجموعه‌ای از استعدادها و توانمندی‌ها است که او را از سایرین متمایز می‌سازد. با این همه این جمله معنای دومی نیز دارد و آن اینکه با هرکس باید به‌عنوان یک استثنا رفتار کرد. بر این اساس، هر کارمندی دارای فیلتر و تفسیر خاص خود، از دنیای پیرامونش است، بنابراین هر کارمندی توقعات خاص خود را از مدیرش دارد. بعضی کارمندان از مدیرشان توقع دارند که آنها را به حال خود بگذارند و به آنها اجازه دهند تا…
    جمعه، ۰۳ آذر ۱۳۹۶
  • اجرای طرح گفت‌وگوی بی‌واسطه مدیران ارشد بانک انصار از اول آذرماه

    گروه بنگاه‌ها: از اول آذرماه ۱۳۹۶ طرح گفت‌وگوی بی‌واسطه مدیران ارشد و پاسخگویی مستقیم آنان به مشتریان و کارکنان به اجرا در می‌آید.به گزارش اداره‌کل روابط عمومی و تبلیغات بانک انصار، طرح گفت‌وگوی بی‌واسطه مدیران ارشد با پاسخگویی مستقیم در جهت تحقق برنامه‌های راهبردی مبتنی‌بر مشتری‌گرایی بانک‌انصار، از تاریخ یکم آذرماه تا ۶ دی‌ماه، اجرا می‌شود. در این طرح معاونان و روسای ادارات کل به‌صورت مستقیم با مشتریان و کارکنان این بانک گفت‌وگو کرده و به سوالات، ابهامات و شکایات تماس‌گیرندگان پاسخ می‌دهند.در اطلاعیه…
    شنبه، ۱۵ مهر ۱۳۹۶
  • قسمت هشتاد و ششم/ برای صد ساله شدن باید نخست متولد شد

    روزنامه شماره ۴۱۶۲

    لطفا دچار غرور کاذب نشوید

    مترجم: سید حسین علوی لنگرودی alavitarjomeh@gmail.com
    منبع: Asked Manager: یکی از مهم‌ترین اشتباهاتی که از اغلب مدیران تازه‌کار سر می‌زند خودبزرگ بینی و غرور است. آنها فکر می‌کنند تمام دنیا زیر پایشان است، چرا که توانسته‌اند به مقام مدیریت ارتقا یابند و و پشت میز بزرگ و احترام‌برانگیز مدیریت یک سازمان یا شرکت مستقر شوند و کسی را یارای برکناری‌شان نیست، درحالی‌که به‌هیچ‌عنوان چنین نیست.