«آزمایشگاه جامع مدیریت»، پاسخ به شکاف دیرینه بین آموزش آکادمیک و نیازهای جامعه

پلی میان نظریه و عمل در چالش‏‏‌های مدیریتی

با وجود اهمیت حیاتی سیاستگذاری در حوزه‌‌‌هایی مانند علم و فناوری و ضرورت اجتناب از روش‌های آزمون و خطا، مفهوم آزمایشگاه سیاستی (و نیز آزمایشگاه جامع مدیریت) نزد اندیشمندان و سیاستگذاران مهجور مانده ‌‌‌است.

پارادایمی برای اینکه رهبران سازمان بتوانند سیگنال‏‏‌ها را به‏‏‌موقع تشخیص دهند؛

زمان‌بندی شروع و پایان کسب و کار

در کسب ‌‌‌و کار، مانند بسیاری از جنبه‌‌‌های زندگی، زمان‌بندی نقش تعیین‌‌‌کننده‌‌‌ای دارد. هرچند یافتن بهترین زمان برای هر اقدام بیشتر به شهود و هنر شباهت دارد تا علم، اما می‌توان با برخی نشانه‌‌‌ها و شاخص‌‌‌هایی که راهنمای ما در این مسیرند، آشنا شد.

اخبار مدیران روزنامه شماره ۶۲۸۶

دوشنبه، ۲۲ اردیبهشت ۱۴۰۴

بقیه کارها را به دیگران بسپارید؛
روزنامه شماره ۶۲۸۶

واگذاری موثر وظایف، یعنی توانمندسازی تیم

برخی از مشغله‌های شما به عنوان مدیر، بسیار مهمند و بعضی دیگر، کارهای روتین و تکراری هستند. گاهی آنقدر به لحاظ ذهنی و جسمی خسته می‌شوید که با خودتان می‌گویید: «کاش یک نفر می‌‌آمد و یک گوشه از کار را بر عهده می‌گرفت.» اما کسانی هستند که بتوانند بخشی از کار شما را انجام دهند.
روزنامه شماره ۶۲۸۶

دردسر توجه به ذی‌نفعان

چند سالی است که توصیه‌‌ها در توجه به ذی‌نفعان بسیار جدی شده و در هر بحث مربوط به کسب و کار، پای مسوولیت‌‌های شرکتی هم به میان می‌‌آید. بسیاری از شرکت‌ها و سرمایه‌گذاران، جریان اصلی رویکردی را توصیه می‌کنند که موسوم به «سرمایه‌‌داری ذی‌نفعان» است: شرکت‌ها باید با ذی‌نفعان مختلف خود تعامل کنند و برای تضمین جایگاه گسترده اجتماعی خود، بین منافع مختلف آنها توازن برقرار کنند. اما واقعیت آن است که اگر بنا به تغییر نگاه سنتی سرمایه‌‌داری به کسب و کار باشد (جایی که عملا فقط به سرمایه‌گذاران توجه کافی می‌‌شد)، با مشکلات و سوالات بی‌‌پاسخ بسیاری مواجه می‌‌شویم.
روزنامه شماره ۶۲۸۶

حفاظت از داده در متاورس

یکی از سوالاتی که پیرامون حضور و فعالیت شرکت‌‌ها در متاورس مطرح می‌شود این است که شرکت‌‌های فعال در متاورس چگونه مخاطبانی را که در آنجا مشارکت می‌کنند هدف قرار داده و تحت تاثیر قرار می‌دهند؟