شماره روزنامه
۶۳۲۸
|
استرس
-
دروازه‌هایی که برای تغییر باورهای پذیرفته‌شده در سازمان باید از آنها عبور کنید؛
روزنامه شماره ۶۲۷۸فرهنگ یعنی چرایی، نه چیستی
نویسنده: Julie Zhuo مترجم: مریم مرادخانیوقتی از کارکنان می‌‌پرسیم «فرهنگ شرکت شما چیست؟»، اینها چند پاسخ رایجی هستند که می‌‌شنویم:
جمعه، ۱۲ اردیبهشت ۱۴۰۴
-
توصیههایی برای اجرای برنامههای مربیگری به منظور تقویت بهره‌‌‌وری
روزنامه شماره ۶۲۷۳چرا تابآوری کارکنان مهم است؟
مترجم: مهدی نیکوئیافزایش انتظارات از شرکتها و به تبع آن از کارکنان، باعث شده آنها بیش از همیشه فرسوده و خسته باشند. حتی کارکنان دارای عملکرد بالا که همچنان خروجی خوبی دارند و براساس اهداف سازمانی پیش می‌‌روند، اغلب در خفا رنج می‌‌کشند. چنین وضعیتی پایدار نیست و نیازمند بازنگری سازمانها در استراتژی‌‌هایشان برای سلامت و بهزیستی کارکنان و مدیریت عملکرد آنها است. -
۷ سوال برای اینکه اولویت‌‌‌های مدیرتان را بهتر بدانید
نویسنده: Melody J. Wilding مترجم: مریم مرادخانیاحتمالا می‌‌‌دانید که برای موفقیت در شغلتان باید با اولویت‌‌‌های مدیرتان هماهنگ شوید. در یک دنیای ایده‌‌‌آل، همه رهبران سازمانی انتظاراتشان را به طور واضح مطرح می‌کنند و پیش‌دستانه آنچه در ذهن دارند را با شما در میان می‌‌‌گذارند.
شنبه، ۰۶ اردیبهشت ۱۴۰۴
-
از فرمانده تا حامی، چطور با هر رئیسی بهتر کار کنیم؟
روزنامه شماره ۶۲۶۹هنر تعامل با مدیران مختلف
نویسنده: Melody J. Wilding مترجم: مریم مرادخانیآیا تا به حال برایتان پیش آمده که با دقت تمام زمینهها و اطلاعات لازم را برای مدیرتان توضیح دادهاید اما او صحبتتان را قطع می‌کند؟ یا شاید مشتاق بودهاید در جریان جزئیات اجرایی پروژه قرار بگیرید اما او گفتوگو را به سمت چشمانداز کلی سوق می‌دهد. چنین لحظاتی می‌توانند شما را سرخورده و سردرگم کنند. شما دارید کاری را انجام میدهید که از نظر منطقی درست است اما انگار جواب نمیگیرید. ممکن است حس کنید یک جای کارتان میلنگد اما خبر خوب این است که این ناهماهنگیها معمولا ارتباطی به…
یکشنبه، ۳۱ فروردین ۱۴۰۴
-
انتشار کتابی برای کاهش استرس نوازندگان
دنیای اقتصاد: کتاب «از زخم‌ها تا زخمه‌ها» با عنوان فرعی «هنرنامه ارتقا؛ از اضطراب صحنه تا اشتیاق اجرا» تالیف مهدی عطاریان، نوازنده و آهنگساز، روانه بازار نشر شد. -
منابع انسانی چگونه می‌تواند مهارتهای رهبران سازمان را افزایش دهد و به موفقیت کلی شرکت کمک کند؟
روزنامه شماره ۶۲۶۶ایجاد یک استراتژی موثر برای توسعه مدیریت
مترجم: مرتضی ایراندوست«من هیچ مدیری را که آرزوی بودنش را داشته باشم، امروز در شرکت نمیبینم.» این تفکر ۵۹درصد از کارکنان است. اولین گام برای تغییر این موضوع، درک هدف اصلی توسعه مدیریت است: کمک به ایجاد مدیرانی با اعتماد به نفس که هم از نیروی کار و هم از موفقیت بلندمدت شرکت حمایت می‌کنند. توسعه مدیریت، فرآیند توسعه مهارتها و شایستگیهای موردنیاز برای عملکرد موثر در تمام سطوح مدیریت است؛ از سرپرستان رده اول گرفته تا مدیران رده بالا. این فرآیند، مهارتهای اصلی مانند حل تعارض و ارتباطات را بهبود میبخشد و یک…
چهارشنبه، ۲۷ فروردین ۱۴۰۴
-
این‌گونه با استرس مقابله کنید
ايسنا: یک نظرسنجی ملی جدید به سفارش مرکز پزشکی Wexner دانشگاه ایالتی اوهایو نشان داده است تقریباً نیمی از بزرگسالان در ایالات متحده (۴۵ درصد) حداقل یک بار در هفته به دلیل اخبار یا اتفاقاتی که در رسانه‌های اجتماعی می‌بینند، استرس می‌گیرند.
دوشنبه، ۲۵ فروردین ۱۴۰۴
-
رفتن به عمق اقیانوس احساسات
ما برای استفاده بهینه از نیروی درونی‌‌‌مان و رسیدن به تمرکز کامل باید شناخت درستی از مبانی و چگونگی ارتباط بین افکار و عواطف خود داشته باشیم. مثالی که در این میان می‌توان زد، مثال یک قایق کوچک بر سطح اقیانوس است.
یکشنبه، ۲۴ فروردین ۱۴۰۴
-
به جای تحمل استرس، خردهاسترسهای موذی را حذف کنید
مترجم: منا اختیاریشاید در تحقیقات ما هیچ‌‌‌کس به اندازه پیتر از تاثیر تغییرات کوچک در زندگی شگفت‌‌‌زده نشده باشد. او جراح مغز و اعصاب بسیار موفقی است که در چهل و چند سالگی به خودش آمد و دید دارد با چند بچه بیست ساله گیتار می‌‌‌نوازد. اصلا قصد نداشت عضو یک گروه موسیقی محلی شود، اما گام‌‌‌به‌‌‌گام در تلاش برای از سرگیری فعالیتی که روزگاری - پیش از آنکه شغلش تمام وقتش را بگیرد- عاشقش بود، به آن سمت کشیده شد.
جمعه، ۲۲ فروردین ۱۴۰۴
-
شاخص استرس زنجیره تامین جهان در مارس ۲۰۲۵ به‌‌‌‌‌روز شد؛
روزنامه شماره ۶۲۵۶موسم رهایی از فشار؟
داده‌‌‌‌‌های تازه منتشرشده فدرال‌رزرو درباره شاخص فشار زنجیره تامین حاکی از کاهش این شاخص به دلیل آرامش تجارت دریایی است. کاهش این شاخص تلقی‌‌‌‌‌گر بهبود شرایط کلی اقتصادی از منظر تجارت است.
شنبه، ۱۶ فروردین ۱۴۰۴
-
با سرمایه‌گذاری هدفمند، زندگی خود را معنادارتر کنید
مترجم: منا اختیاریدر قسمت قبل، به پنج مولد هدف پرداختیم و درباره «غنیمت شمردن فرصتهای کمک به دیگران» آموختیم که اولین مولد هدف بود. اکنون چهار مولد دیگر را بررسی میکنیم.
جمعه، ۱۵ فروردین ۱۴۰۴
دوشنبه، ۲۷ اسفند ۱۴۰۴
-
تحول در گردشگری اصفهان
گروه خبر- محمد مسیبی، مدیر داخلی مجموعه آسمان هفتم در یک نشست مطبوعاتی در جمع خبرنگاران در ارتباط با خدمات این مجموعه که می‌تواند گردشگری بین المللی اصفهان را متحول کند، گفت: تصور کنید؛ در حالی که بقیه مسافران در صف‌های طولانی فرودگاه منتظر می‌مانند، شما در فضایی آرام و مجلل استراحت می‌کنید، از خدمات اختصاصی مانند پذیرش سریع و چک امنیتی VIP بهره می‌برید، و با نوشیدنی‌های خنک و غذاهای لذیذ پذیرایی میشوید. این دنیای CIP است، دنیایی که در آن سفر به یک تجربه لذت بخش و بدون استرس تبدیل می‌شود. -
چنگال تورم در سفره غذا
نسیم زمانی: تحریم‌ها، ضعف مدیریت و بحران‌های داخلی و اقتصادی چالش‌هایی را در چند سال اخیر، موجب شده‌اند که ظاهراً تأثیر و فشار آنها بر قیمت اقلام خوراکی محسوس‌تر بوده به‌طوری‌که نرخ تورم مواد غذایی از تورم عمومی پیشی گرفته است. مشکلی که شدت آن تقریبا همه استان‌ها و اقشار را درگیر خود کرده، برخی کمتر و برخی هم بیشتر، مانند اصفهان که در چندماه پایانی امسال در قله تورم مواد خوراکی قرارگرفته و در مقایسه با دیگر استان‌ها شرایط سخت‌تری را تجربه کرده است. -
فرصتهای کمک به دیگران را غنیمت بشمارید؛
روزنامه شماره ۶۲۵۱کمک کردن، یک خیابان دوطرفه است!
مترجم: منا اختیاریدر قسمت قبل دیدیم ایجاد حس هدفمندی به واسطه روابط، سه مزیت اساسی به همراه دارد: باعث می‌شود در شرایط دشوار متزلزل نشویم، در برابر خرده استرس‌‌ها منطقی‌‌تر رفتار کنیم و در زمان‌‌های سخت به ما یادآوری می‌کند ارزشش را دارد که مقاومت کنیم. از این به بعد، به پنج مولد هدف می‌‌پردازیم که می‌توانیم آگاهانه وارد زندگی‌‌مان کنیم تا از طریق ارتباطات خود، چه در محیط کار، چه در خانه و چه در جامعه، به هدفمندی برسیم. در این بخش، اولین مولد و بقیه مولدها را در بخش‌‌های بعد بررسی میکنیم.
جمعه، ۲۴ اسفند ۱۴۰۳
-
نسل زدیها برای فرسودگی شغلی علاج پیدا کردهاند؛ چرا باید تا بازنشستگی صبر کرد؟
روزنامه شماره ۶۲۴۹مواجهه شرکتها با پدیده نوظهور «خرده بازنشستگی»
سالهای سال است که مسیر شغلی سنتی از الگوی مشخصی پیروی می‌کند: افراد وارد بازار کار میشوند، نردبان ترقی را طی می‌کنند و در ۶۰ - ۷۰ سالگی بازنشسته میشوند تا از ثمره یک عمر کار لذت ببرند. اما حالا نسل زدیها این الگو را تغییر دادهاند. آنها بهجای آنکه یک عمر منتظر بازنشستگی بمانند، پدیده جدیدی را به نام «خرده بازنشستگی» رواج دادهاند. خرده بازنشستگی دقیقا چیست و شرکتها چگونه می‌توانند خود را با آن وفق دهند؟
سه‌شنبه، ۲۱ اسفند ۱۴۰۳
-
آیا دلسوزی برای رئیس دلیل درستی برای عدم‌استعفاست؟
نویسنده: Karla L. Miller مترجم: مریم مرادخانیمشاور عزیز، من مشغله‌‌های فراوانی در محل کار و خانه دارم. ۱۳ سال است که در محل کار فعلیام مشغول هستم. این سومین شغل حرفه‌‌ای من از زمان فارغ‌‌التحصیلی است. رئیسم در شغل اولم یک آدم زورگو بود. در شغل دوم، رئیسم آدم منحرفی بود که رفتارهای ناشایست و زننده‌‌ای داشت. رئیس فعلیام مهربان و انعطاف‌‌پذیر و فهمیده است و از اینکه من خانواده‌‌ام را در اولویت قرار می‌‌دهم حمایت می‌کند، تا زمانی که به کارم لطمه نزند. من در نهایت بیشتر از چیزی که قصد داشتم در این شرکت ماندم و علتش، همین رئیسم است.
دوشنبه، ۲۰ اسفند ۱۴۰۳
-
بازگشت فولکس واگن به کنترل فیزیکی
ایسنا: شرکت خودروسازی فولکس‌‌واگن، در حال برنامه‌‌ریزی برای بازگشت دکمه‌‌های فیزیکی در کنار صفحه لمسی در خودروهای آینده خود برای عملکردهای حیاتی مانند کنترل آب‌‌وهواست.
شنبه، ۱۸ اسفند ۱۴۰۳
-
فدرال‌رزرو داده‌‌‌‌‌های «شاخص استرس زنجیره تامین» را به‌‌‌‌‌روز کرد؛
روزنامه شماره ۶۲۴۵شوک ترامپ به تولید
ترجمه: فاطمه کرکچیدادههای فدرال‌رزرو نیویورک نشان می‌دهد پس از حضور ترامپ در کاخ‌سفید، زنجیرههای تامین نوسان بیشتری پیدا کردهاند؛ موضوعی که می‌تواند به تورم، رشد هزینهها و مازاد تقاضا منجر شود. در حالی که استرس زنجیره تامین در جهان پس از آرام‌شدن فضای خاورمیانه رو به کاهش گذاشته بود، شوک حضور ترامپ بر نوسان این شاخص افزود. -
معیارهای اثبات تعهد کارکنان به سازمان تغییر کرده است
روزنامه شماره ۶۲۴۵نسل «زد» رشد را به ماندگاری ترجیح می‌دهد
نویسنده: Sangeetha Gururaj مترجم: شعیب حسنی - کارشناس منابع انسانیوقتی با یکی از کارکنان نسل جدید درباره اهداف شغلی‌‌‌اش صحبت می‌‌‌کردم، از او پرسیدم که به نظرش متوسط زمان ماندن در یک شرکت چند سال است. با صدای آرام و صادقانه‌‌‌ای پاسخ داد: «یک سال.» بله، برای نسل جوان یک سال برای کار کردن در یک سازمان، طولانی‌‌‌مدت است. -
در شرایط دشوار، نیاز به مدیران منابع انسانی بیش از هر زمان دیگری احساس می‌شود
روزنامه شماره ۶۲۴۵«روز حساب» منابع انسانی
نویسنده: Emma Jacobs مترجم: زهرا تیرانیالکساندر کرس، مدیر ارشد منابع انسانی در شرکت مشاوره گارتنر، با اشاره به افزایش استرس و خستگی در این حوزه می‌‌‌گوید: «امروزه کار برای متخصصان منابع انسانی از همیشه سختتر شده است.» دلایل زیادی برای این موضوع وجود دارد. شرایط بد اقتصادی باعث شده شرکتها استخدام‌‌‌ها را کم کنند و حتی به تعدیل بعضی از کارکنان بپردازند. -
با حس هدفمندی، خرده استرس‌‌ها را مدیریت کنید
مترجم: منا اختیاریشکی نیست که مردم باید بتوانند زندگی خود و عزیزانشان را تامین کنند و این مستلزم تلاش است. اما فکر کنید ببینید شما هم در «تله زیاده‌‌روی» افتاده‌‌اید؟ اینکه سختتر و طولانی‌‌تر کار کنید تا با تعریف جامعه از «موفقیت» همگام شوید – خانه بزرگ‌تر، ماشین لوکس، تعطیلات مجلل‌‌تر- و در این فرآیند، فعالیت‌‌ها و روابط و بخشی از هویتتان را که زمانی خیلی برایتان مهم بودند، از دست بدهید؟
جمعه، ۱۷ اسفند ۱۴۰۳
-
چگونه یک آگهی استخدام پویا و الهامبخش بنویسیم؟
روزنامه شماره ۶۲۴۱از کلیشه تا جذابیت!
نویسنده: Rebecca Knight مترجم: مريم مرادخانيدر طیف گسترده وظایف مدیریتی، نوشتن شرح شغل برای آگهی استخدام احتمالا جایی مابین ارزیابی عملکرد کارمندها و بایگانی گزارش هزینهها قرار میگیرد: یک کار خستهکننده با حس رضایتبخشی کم. اما کارشناسان توصیه می‌کنند دیدگاه خود را تغییر دهید و نوشتن شرح شغل را یک فرصت تلقی کنید. فرصتی برای آنکه به کارجوها نشان دهید چشمانداز، برند و ارزشهای سازمان شما چطور با اولویتهایشان همخوانی دارد.
یکشنبه، ۱۲ اسفند ۱۴۰۳
-
تاثیر تعدیل، اخراج و ترک کار بر روحیه کلی سازمان
روزنامه شماره ۶۲۳۹«اثر بازمانده» و مدیریت خروج
شعیب حسنی *در سازمانها، تغییرات نیروی انسانی امری اجتناب‌‌‌ناپذیر است. این تغییرات می‌تواند شامل تعدیل نیرو در شرایط بحران اقتصادی، اخراج کارکنان به دلایل عملکردی یا استراتژیک و همچنین ترک کار داوطلبانه از سوی افراد توانمند و محبوب باشد. چنین تغییراتی نه‌‌‌تنها بر افرادی که سازمان را ترک می‌کنند تاثیر دارد، بلکه بازماندگان را نیز تحت فشار قرار می‌دهد. این فشار که به عنوان «اثر بازمانده» (Survivor Syndrome) شناخته می‌شود، بر انگیزه، بهره‌‌‌وری و اعتماد کارکنان نسبت به سازمان تاثیر می‌‌‌گذارد. -
پادزهری قدرتمند در برابر فشارهای روزمره
مترجم: منا اختیاریدر قسمت قبل، اولین مرحله از مراحل چهارگانه دستیابی تندرستی به واسطه روابط را بررسی کردیم و به لزوم در اولویت قرار دادن سلامت جسمی پرداختیم. اکنون سراغ مراحل دیگر می‌‌‌رویم.
جمعه، ۱۰ اسفند ۱۴۰۳
-
تکنیکهایی برای تقویت مهارت تمرکز؛
روزنامه شماره ۶۲۳۵چطور «دوپامین نوتیفیکیشنها» را مهار کنیم؟
نویسنده: Rebecca Knight مترجم: مريم مرادخانيدر یک روز عادی پشت میز کامپیوترتان مینشینید تا بالاخره طلسم را بشکنید و کاری که به خودتان قول انجامش را داده بودید، انجام دهید. اما هنوز کارتان را شروع نکردهاید که صدای نوتیفیکیشن ایمیلتان میآید یا گوشی‌تان زنگ میخورد. درست زمانی که میخواهید کار را استارت بزنید، ناخودآگاه گوشی‌تان را برمیدارید تا سرخط خبرها را چک کنید یا سری به شبکههای اجتماعی بزنید. هر بار با هر پرسهزنی دیجیتال، تمرکزتان از بین می‌رود و چند پاره می‌شود. -
مشاوره خانواده تلفنی رایگان ۲۴ ساعته:در هر ساعت از شبانه‌روز!
کسی که به دنبال مشاوره خانواده تلفنی رایگان ۲۴ ساعته است، معمولاً درگیر احساسات پیچیده‌ای مانند سردرگمی، استرس یا ناامیدی است.
یکشنبه، ۰۵ اسفند ۱۴۰۳
-
سه تاثیر کلیدی هوش مصنوعی بر فرآیند استخدام؛
روزنامه شماره ۶۲۳۴کاریابی در سال جدید
نویسنده: Eric Connors مترجم: منا اختیاریاحتمالا شما هم وقتی وارد لینکدین میشوید، صفحه‌‌‌تان پر از پروفایل‌‌‌هایی است که وضعیت «آماده به کار» دارند و مرتب پست‌‌‌هایی درباره دشواری پیدا کردن شغل در بازار کار امروز می‌‌‌بینید. در عین حال، احتمالا صندوق پیام‌‌‌های دریافتی‌‌‌تان هم بسیار خلوت‌‌‌تر و بی‌‌‌سروصدا‌‌‌تر از دوران «استعفای بزرگ» دو سال پیش است که کارفرمایان خیلی بیشتری به شما پیام می‌‌‌دادند.
شنبه، ۰۴ اسفند ۱۴۰۳
-
استراتژی‌‌‌های نوین برای ایجاد فرهنگ سازمانی قوی در مراکز تماس
دکتر مهرداد مهدویان *در دنیای امروز، فرهنگ سازمانی یکی از عوامل کلیدی در موفقیت هر سازمانی شناخته می‌شود. در مراکز تماس، که تعاملات مستقیم و روزانه با مشتریان وجود دارد، فرهنگ سازمانی می‌تواند تاثیرات قابل‌توجهی بر عملکرد کلی مرکز تماس و رضایت مشتریان داشته باشد. داشتن فرهنگ سازمانی مثبت، تاثیر مستقیم بر روحیه کارکنان، کیفیت خدمات به مشتریان و نهایتا نتیجه‌‌‌گیری کلی سازمان دارد.
چهارشنبه، ۰۱ اسفند ۱۴۰۳
-
آیا مذاکره برای افزایش حقوق طی فرآیند استخدام نادرست است؟
مترجم: مریم مرادخانیمشاور عزیز، پس از ۶ ماه جست‌‌‌وجو برای کار، بالاخره توانستم شغل مورد علاقه‌‌‌ام را پیدا کنم. این شغل هم از نظر رده و هم مسوولیت‌‌‌ها از شغل فعلیام بالاتر است. حقوقش هم کمی بالاتر است. بارها شنیده بودم که مذاکره برای افزایش حقوق، یک حرکت هوشمندانه است و بهتر است همان ابتدا طی فرآیند استخدام این درخواست را مطرح کنیم (به جای اینکه صبر کنیم و بعدها پس از استخدام درخواست کنیم). من قبلا هم در مورد دو شغل آخرم این کار را کرده بودم و موفق شدم حقوق پیشنهادی را کمی بالا ببرم. و دیده‌‌‌ام که…
دوشنبه، ۲۹ بهمن ۱۴۰۳